Redação –
Talvez não seja evidente para quem não é trabalhador de petróleo que vive nas maiores cidades produtoras do shale dos Estados Unidos, mas os sinais da desaceleração prevista por muitos analistas e da própria AIA já estão surgindo na forma de hotéis vagos, queda nos preços de habitação, redução notável nas horas extras para os trabalhadores do petróleo e uma mudança nos padrões de contratação.
A bacia do Permiano, no Texas, perdeu 400 empregos nos primeiros 10 meses deste ano, de acordo com o Dallas Morning News, e a contratada Superior Energy Services Inc. anunciou no final de novembro que havia cortado 112 empregos em sua unidade Permian Pumpco.
Isso contrasta fortemente com os primeiros 10 meses de 2018, quando o Permiano adicionou 16.700 empregos.
De acordo com os “Indicadores Econômicos da Bacia do Permiano” do Federal Reserve de Dallas em 27 de novembro deste ano, a produção de petróleo atingiu um novo recorde em setembro, embora a contagem de plataformas tenha caído e a perfuração tenha descido para o nível mais baixo em quase dois anos.
Não apenas as equipes de fracking para conclusão de poços no Permiano caíram mais de 20% este ano, de acordo com o Dallas Morning News, citando a Primary Vision Inc., mas as empresas de serviços de campos petrolíferos estão demitindo pessoas – da National Oilwell Varco a Halliburton e RPC.
A Greater Houston Partnership disse em um relatório de dezembro que Houston está enfrentando uma situação “estranhamente semelhante à que enfrentou após o colapso da década de 1980 – um mercado imobiliário saturado, uma perspectiva sombria de petróleo e gás e a necessidade de inovação para impulsionar a economia ”.
Para isso, está depositando sua esperança em outros setores – e não em petróleo e gás -, pois prevê o desaparecimento de 4.000 empregos no setor de petróleo até o final de 2020.
Por que Houston é importante quando não está nem no próprio shale? Porque este é o centro financeiro e corporativo de muitas dessas operações, e espera-se que os cortes de empregos atinjam bancos de investimento e outras empresas em Houston.
Em entrevista à Bloomberg no final de novembro, um veterano CEO do Texas descreveu o setor como “em frangalhos” e questionou as previsões de forte crescimento da produção americana em 2020. O que parece refletir a realidade de que os produtores tiveram suas linhas de crédito cortadas, os preços das ações são sombrios e as ofertas públicas estão sendo totalmente ignoradas.
A AIA previa um aumento de produção de 1 milhão de barris por dia em 2020. Mas, em meados de dezembro, a agência disse que a produção no Permiano, por exemplo, só aumentaria em 48.000 bpd em janeiro de 2020 – o menor aumento desde julho deste ano. Bakken verá um aumento insignificante, e Eagle Ford verá uma diminuição.
E se mudarmos para os relatórios de Marcellus e Utica, que abrangem a Pensilvânia, Virgínia Ocidental e Ohio, vemos a gigante Chevron elevando totalmente as apostas, colocando seus 890.000 acres à venda depois que essas operações representaram mais de 50% de uma enorme taxa de depreciação de cerca de US $ 11 bilhões no quarto trimestre deste ano.
O primeiro sinal de desaceleração fora dos números reais de shale é o seguinte: os preços e as vendas das casas caíram. Em outubro, os preços médios das casas caíram 2,6% em relação a agosto, enquanto as vendas mensais declinaram 3,6% em relação a setembro.
O Wall Street Journal conta uma história semelhante de desaceleração, mas na forma de hotéis vazios.
Citando a empresa de referência em hotelaria STR Inc., o WSJ observa que o setor hoteleiro estava crescendo até este ano, quando a ocupação nos primeiros 10 meses do ano caiu 14%.
Em outubro, começaram a surgir notícias do oeste do Texas sobre quartos de hotel subitamente baratos e vagas incomuns.
Pareceu repentino porque, no segundo trimestre, os quartos que custavam US $ 800 por noite caíam para US $ 250 por noite.
Para muitos, esse é um dos maiores sinais dos tempos, mesmo que isso não signifique exatamente que os hotéis vão fechar. Eles só não vão surfarno boom de quartos muito caros no próximo ano.
A desaceleração, no entanto, não está diretamente relacionada aos baixos preços do petróleo. É o resultado de uma adaptação na estratégia das empresas de produção.
Os produtores de shale estão sob imensa pressão para atender aos acionistas e retribuir depois de todos esses anos sugando financiamento no frenesi do boom. Portanto, agora, os produtores estão diminuindo o crescimento e os gastos para recompensar os acionistas. Isso está começando a se fazer sentir em tudo, desde hotéis a horas extras para trabalhadores.
Já não há mais almoço gratuito para todos, e o novo normal de gastos cautelosos não deprimirá nenhuma dessas economias do shale, mas provavelmente as trará de volta à terra.
Fonte: Oilprice.com
